7月1日、Guansheng Companyは会議を開催し、主に上半期の会社の発展に焦点を当て、現在の会社の存続と発展の長所と短所を分析し、工場の生産と生産を改善する方法について明確な指示を出しました。内部管理の改善に十分な注意を払う必要があることを強調しました。
総会で総経理のLian Baoxian氏は、当社の製品の品質には大きな利点があり、多くのテストに合格し、国内外で認められ歓迎されていると述べた。例えば、フィッケルト研磨材、フランクフルト研磨材、グラインディングディスク、セラミックツールなどです。しかし、ここ1、2年で競合他社が増え、当社の持続的発展に対する危機感とプレッシャーは非常に高まっています。私たちがやるべきことは、チームの強みと確かな技術基盤を活かして、お客様に満足していただける製品を生み出すことです。
会議では、実行すべき作業が次のように定められました。
まずは技術力の向上です。高品質な生産を維持しつつ、これまでの実務経験を活かし、他社から積極的に学び、技術・配合・設備の改善を推進しています。
2つ目は、組織の整備とマネジメント能力の強化です。管理職一人ひとりが部下を管理し、合理的に仕事を配分するためのマネジメント能力を高める必要があります。従業員は常に自分の作業方法を改善し、製品に対して責任を負います。
3つ目は、設備のメンテナンスです。日常の生産プロセスでは、手順書の要件に従って機器を使用および保守する必要があります。
最後に、多才な人材の育成です。当社は、より早くより良い会社の発展を図るため、社員一人ひとりに応じた研修を実施するとともに、社外学習の機会も提供します。このような取り組みは、より多くのマネジメントスキルや実務経験を身につけることができ、個人と企業の発展に貢献します。
リアン氏は会議の最後に、現在の国内外の市場環境で企業が生き残ることは難しいと述べた。当社が環境の逆境にもしっかりと立ち向かい、順調かつ迅速に発展できるように、私たちはすべての仕事を一歩一歩しっかりと実行しなければなりません。
投稿時間: 2023 年 7 月 7 日
